오르도는 기업과 제조 조직에 이러한 현대적인 접근 방식을 적용할 것을 권장합니다. 전통적인, 리스크가 높은 워터폴 방법론 대신, 조직 전반에 애자일 관행을 통합함으로써, 유연성과 효율성을 높일 수 있습니다.우리의 서비스는 주기적인 컨설팅을 포함하여, 업무의 분할과 방법론 제안, 관리 전략에 이르기까지 다양합니다. 또한, 디지털 전환의 길을 걸어가는 의사결정자들에게 맞춤형 코칭을 제공하여, 이 변화의 여정을 더욱 효과적으로 안내합니다.오르도는 단순한 디지털 전환을 넘어, 조직의 근본적인 변화를 추구합니다. 우리의 목표는 클라이언트가 민첩하고 효율적인 운영 방식을 통해 새로운 디지털 시대의 리더가 되도록 돕는 것입니다